Hohe Beratungskosten
Klassische Discovery-Workshops verbrauchen Wochen an Senior-Zeit, bevor überhaupt etwas geliefert wird.
Plattform · Digitalization Hub
Digitalization Hub: vom operativen Schmerzpunkt zur Roadmap.
Der Digitalization Hub ist unser KI-nativer Discovery-Workspace. Ein KI-Agent interviewt jede Person einzeln und asynchron und führt alle Antworten zu einer BPMN-Prozesskarte und einer priorisierten Roadmap mit ROI- und Aufwandsschätzung zusammen.
- 10–15 Minuten pro Person
- Tage statt Wochen
- BPMN-2.0-Ist-Karte
- 3–5 priorisierte Lösungen mit ROI
Warum es den Hub gibt
An der Discovery scheitern die meisten Digitalisierungsprojekte.
Mittelständler scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern daran, vor der Umsetzung ein gemeinsames, ehrliches Bild des Prozesses zu bekommen.
Operative Silos
Logistik, Vertrieb und Finance beschreiben denselben Prozess unterschiedlich — abgeglichen wird das nie.
Terminfindung
Alle Schlüsselpersonen drei Wochen lang in einen Raum zu bekommen, ist praktisch unmöglich.
Abstrakte Empfehlungen
Berichte enden mit allgemeinen Ratschlägen — ohne ROI, Voraussetzungen oder Kostenrahmen.
So funktioniert's
Drei Schritte vom ersten Interview zum Management-Report.
Asynchrone KI-Interviews
Jede Person nimmt über einen passwortlosen Magic Link an einem 10- bis 15-minütigen Chat teil — dann, wenn es zeitlich passt. Der Agent stellt genau eine Frage pro Schritt und deckt fünf Dimensionen ab: Schmerzpunkt, Prozess, Auswirkung, Rahmenbedingungen und Lücken.
Live-Monitoring und Konflikterkennung
Jede Antwort fließt in ein gemeinsames Gedächtnis des Prozesses. Beschreiben zwei Abteilungen dieselbe Übergabe unterschiedlich, stellt der Agent sofort eine neutrale Rückfrage. Koordinatoren sehen Teilnehmerliste, Fortschritt und offene Widersprüche in einer Ansicht.
Executive Synthesis Report
Der Hub erstellt eine einheitliche Problemdefinition, eine automatisch generierte BPMN-2.0-Karte mit Rollen-Swimlanes, die sich per Chat oder von Hand anpassen lässt, und drei bis fünf priorisierte Lösungen, bewertet nach Fit, ROI und Aufwand, inklusive Voraussetzungen, Kostenrahmen und typischer Anbieteransätze.
Zwei Betriebsarten
Eine Abteilung oder das ganze Unternehmen.
Einzel-Discovery
Eine Inhaberin, ein COO oder eine Teamleitung kartiert das Problem einer Abteilung in drei geführten Schritten: Interview oder manuelle Gliederung, Prozesskarte, priorisierte Lösungen. Ohne Einladungen, ohne Abstimmung.
Das Ergebnis
Was dabei herauskommt.
Discovery in Tagen
Asynchrone Interviews ersetzen Wochen an Terminfindung und Workshopzeit.
Alle Stimmen im Bild
Die Realität auf der Fläche — nicht nur die Annahme aus dem Management.
Konflikte früh sichtbar
Widersprüche werden geklärt, bevor sie zu Nacharbeit werden.
Umsetzbare Roadmap
Priorisierte Lösungen mit ROI, Voraussetzungen und Kostenrahmen.
Klare Grenzen
Was der Hub leistet.
- Asynchrone KI-Interviews mit Stakeholdern, ohne Passwort oder Konto
- Ein abgestimmter Prozessüberblick und eine Problemdefinition für die Geschäftsführung
- BPMN-2.0-Karte mit Rollen-Swimlanes, per Chat oder Drag-and-drop bearbeitbar
- Drei bis fünf priorisierte Lösungen mit Fit, ROI, Aufwand und Kostenrahmen
- Druckfertiger Bericht und widerrufbarer Lese-Link
Wie der Hub arbeitet
Gemacht für Menschen, die keine Prozessmodellierung sprechen.
Deutsch und Englisch gleichwertig
Oberfläche, Interviewfragen, Prozesskarte und Report sind in beiden Sprachen erstklassig.
Vertraulich by default
Einzelne Interview-Transkripte bleiben zwischen Teilnehmenden und Koordination. Kolleginnen und Kollegen sehen nur das synthetisierte Ergebnis.
Keine Blackbox
Jede Empfehlung zeigt Fit, ROI, Aufwand und Begründung; jede Karte lässt sich vor der Freigabe von Hand oder per Chat korrigieren.
Artefakte statt Chatverläufe
Sie erhalten exportierbare Ergebnisse: BPMN-2.0-XML, einen druckfertigen Management-Report und einen widerrufbaren Nur-Lese-Link für Führung oder Anbieter.
Erleben Sie den Hub an Ihrem eigenen Prozess.
Sagen Sie uns, welcher Prozess am meisten schmerzt. Wir zeigen Ihnen einen Discovery-Durchlauf von Anfang bis Ende — vom ersten Interview bis zur priorisierten Roadmap.
Projekt besprechen